混迷の時代と言われている今、どのような組織にも重大事故／事件の当事者となる危険性が潜んでいます。しかも危機はある日突然、想定外にやってきます。自分たちが起こした（巻き込まれた）「危機」に対しては、当事者として説明を果たさなければなりません。

その説明とは、「法的にいって当社に問題はありません」と語る弁護士とは違い、起きてしまったことについては、その時点で判明している範囲内で誠意をもって、事実を被害者、関係者そして世論に伝えなければならない、ということです。

しかし、現実は、なかなかそうはいきません。第一報の発信など、初期対応が遅れたり、早期の収拾を期待するあまり、不確定情報を流してしまい、単なる「事故」が「事件」になり、報道されてきたケースは決して少なくありません。そうなると、社会からのバッシングを受けるだけでなく、組織の存続にまで関わる大事となりかねません。

カイトは実践的なメディア対応をベースとした危機管理広報を、トレーニングから実際の現場に至るまで、元社会部デスク・記者を中心にコンサルティングを行っています。

• 緊急時のメディア対応策を至急、知りたい
• お詫びの記者会見を開くべきかどうか。また、開くとすれば、いつ、どこで、誰を出席させればよいか
• 緊急時の記者会見の段取り・進行を具体的にアドバイスしてほしい
• 緊急時の発表用資料には何をどこまで書けばよいか
• 緊急時に備えどのようなメディア対応訓練をすればよいのか
• 模擬記者会見を設営して欲しい
• トップマネージメント（社長・役員）の重大事故シミュレーション指導をしてほしい
• 平常時に行う記者会見について、そのタイミング、表現など、内容に問題はないか

一連の危機管理広報トレーニングから緊急時のスポット対応まで、メディア対応を中心に行っています。
トレーニングではメディアで報道された実例を挙げながら、具体的にアドバイスをしていきます。

1. 危機管理広報体制づくりのコンサルティング
2. 危機管理広報セミナーの実施　1回2時間、計3回程度
   その1：危機管理とメディア対応　「事故」を「事件」にしないために
   その2：「事故」を「事件」にさせない記者会見のすすめ
   その3：メディア多様化時代の危機管理とは
3. 記者発表会、記者会見、個別取材、インタビュー、記者クラブ対応コンサルティング、プレスリリースのコンサルティング
4. 訓練活動のコンサルティング
5. 模擬記者会見の実施
6. トップマネージメント（社長・役員）の重大事故シミュレーション指導
7. スポークスパーソン（広報担当者等）のメディア対応トレーニング

月極めのリテーナーフィー料金ベース（基本1年間契約）から必要なメニューごとの料金、さらに緊急時対応のスポット料金、オプショナルもございます。
また危機管理と広報通常広報の組み合わせもございます。

リテーナーフィー（固定費用）月額　25万円～

（メニュー内容）

• 緊急時における対応策コンサルティング
• 危機管理広報セミナーの実施　1回2時間、計3回程度
  その1：危機管理とメディア対応　「事故」を「事件」にしないために
  その2：「事故」を「事件」にさせない記者会見のすすめ
  その3：メディア多様化時代の危機管理とは
  その4：「法的対応」と「メディア対応」の違い
• 記者発表会、記者会見、個別取材、インタビュー、記者クラブ対応、プレスリリース等のコンサルティング
• 訓練活動のコンサルティング
• トップマネージメント（社長・役員）の重大事故シミュレーション指導
  ※講師1名以上の場合は、別途費用が発生します。会場費等の実費は別途となります
• スポークスパーソン（広報担当者等）のメディア対応トレーニング

リテーナーフィー（固定費用）月額　40万円～

危機管理広報費用に加え下記の通常広報業務がプラスされます

• 現状の広報活動の分析・評価、および中長期的な広報戦略の策定
• 広報戦略に基づく具体的な年間広報活動プランの策定
• 月１回、および必要に応じてのミーティング
• 広報担当者に対するセミナー初級編（広報とは、メディア対応とは、緊急時対応等）1回2時間、計3回程度
• プレスリリースの企画、表現（見出し・本文構成）コンサルティング、添削、配信先コンサルティング

危機管理広報メディアトレーニング・パッケージ
料金：個別にお見積もり
内容：発表資料ステートメント作成・実習／電話対応トレーニング／模擬記者会見

模擬記者会見パッケージ
料金：料金概算：25～30万円（消費税別）
内容：模擬記者会見設定のアドバイス（時間・会見場所・テーマ）／電話対応実地訓練／記者役3名（うち2名は元全国紙新聞記者）による模擬記者会見／講評

メディア対応事務局業務パッケージ
料金：個別にお見積もり
内容：メディア対応事務局業務／発表資料作成／メディアリスト作成／記者クラブ等への配信／モニタリング／メディアからの質問対応

お詫び会見パッケージ
料金：個別にお見積もり
内容：発表資料ステートメントのコンサルティング／トップマネージメント（社長・役員）の会見対応指導／司会担当会見対応指導